Skip to main content

Business Connection Knowledge

Connect for THINKING : LEARNING : LIVING

Search This Blog

Posts

คำถามที่ถูกถามบ่อย (FAQ) โดย Donald Trump

August 27, 2010

Business Expert Lesson How to Logistic

+

Get link
Facebook
X
Pinterest
Email
Other Apps

ผู้บริโภคในห้วงยามของการถดถอย (Consumer Recession Period)

August 18, 2010

How to Logistic กลยุทธ์การตลาด

+

Get link
Facebook
X
Pinterest
Email
Other Apps

Poor Good Great กับการทำการตลาดที่แตกต่าง

August 12, 2010

How to Logistic กลยุทธ์การตลาด

+

Get link
Facebook
X
Pinterest
Email
Other Apps

ตีแผ่ "TRUMP Never Give Up" ตอนจบ

August 04, 2010

Business Expert Lesson How to Logistic

+

Get link
Facebook
X
Pinterest
Email
Other Apps

ศิลปะการตั้งคำถาม สไตล์โชค บูลกุล (The Art of the Question) ตอนที่ 2

How to Logistic กลยุทธ์เพื่อ SME คุณโชค บูลกุล

+

Get link
Facebook
X
Pinterest
Email
Other Apps

ศิลปะการตั้งคำถาม สไตล์โชค บูลกุล (The Art of the Question) ตอนที่ 1

How to Logistic กลยุทธ์เพื่อ SME คุณโชค บูลกุล

+

Get link
Facebook
X
Pinterest
Email
Other Apps

สิ่งที่ลูกค้าไม่ชอบ 15 อย่าง โดย อ.สมภพ เจริญกุล

How to Logistic กลยุทธ์เพื่อ SME อ.สมภพ เจริญกุล

+

Get link
Facebook
X
Pinterest
Email
Other Apps

ตีแผ่ "TRUMP Never Give Up" ตอนที่ 1

Business Expert Lesson How to Logistic

+

Get link
Facebook
X
Pinterest
Email
Other Apps

กลยุทธ์เหนือเมฆ "การทำสิ่งธรรมดา ให้ไม่ธรรมดา" โดยโชค บูลกุล

How to Logistic กลยุทธ์เพื่อ SME คุณโชค บูลกุล

+

Get link
Facebook
X
Pinterest
Email
Other Apps

กับดักความสำเร็จ (Seduced by Success)

How to Logistic อ.สมภพ เจริญกุล

+

Get link
Facebook
X
Pinterest
Email
Other Apps

กลยุทธ์การแบ่งคนในองค์กร โดยโชค บูลกุล (Human Resources Strategy)

How to Logistic กลยุทธ์เพื่อ SME คุณโชค บูลกุล

+

Get link
Facebook
X
Pinterest
Email
Other Apps

7 อุปนิสัยของคนที่ประสบความสำเร็จ (Seven Habits for Success)

How to Logistic อ.สมภพ เจริญกุล

+

Get link
Facebook
X
Pinterest
Email
Other Apps

เทคนิคการซื้อใจคน

How to Logistic อ.สมภพ เจริญกุล

+

Get link
Facebook
X
Pinterest
Email
Other Apps

รู้ไหม บทความนี้ได้รับความนิยม

ผลิตภัณฑ์สีเขียว เพื่อสิ่งแวดล้อมที่ยั่งยืน (ตอนที่ 4 : Green Label หรือ eco-Label)

จากการที่เราได้พูดถึงผลิตภัณฑ์สีเขียวมากันก็ตั้ง 3 ตอนก่อนหน้านี้ ซึ่งเป็นส่วนของผู้ผลิตหรือผู้ทำธุรกิจที่จะต้องดำเนินการ แล้วในส่วนผู้บริโภคอย่างเราๆ จะรู้ได้อย่างไรว่าผลิตภัณฑ์ที่วางๆ ขายกันอยู่ มีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมหรือไม่ มีอะไรบ่งบอก วันนี้เราจะตามไปดูกันเลยครับ ผลิตภัณฑ์สีเขียว เพื่อสิ่งแวดล้อมที่ยั่งยืน ตอนที่ 1 : ความหมายของผลิตภัณฑ์สีเขียว (Green Product) ตอนที่ 2 : การตลาดสีเขียว (Green Marketing) ตอนที่ 3 : การออกแบบผลิตภัณฑ์ (Eco Design) ตอนที่ 4 : ฉลากสีเขียว (Green Label or Eco Label) ฉลากสีเขียว (green label หรือ eco-label) ฉลากเขียว คือ ฉลากที่ให้กับผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพและมีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมน้อยกว่าเมื่อนำมาเปรียบเทียบกับผลิตภัณฑ์ที่ทำหน้าที่อย่างเดียวกัน ข้อดีของการมีฉลากเขียวติดอยู่บนผลิตภัณฑ์ก็คือใช้เป็นเครื่องหมายให้กับผู้บริโภคทราบว่าผลิตภัณฑ์นั้นเน้นคุณค่าทางสิ่งแวดล้อม ผู้บริโภคจะได้เลือกซื้อถูกต้องตามวัตถุประสงค์ ในส่วนผู้ผลิตหรือผู้จัดจำหน่ายจะได้รับผลประโยชน์ในแง่กำไร เนื่องจากมีการบริโภคผลิตภัณฑ์เหล่านั้นมากขึ้นผลักดันให้ผู้ผลิตรา...

Social Enterprise (SE) ธุรกิจโดนใจลูกค้าศตวรรษนี้ (ตอนที่ 3 : ตัวอย่าง SE ในและต่างประเทศ)

ตอนนี้ถ้าเราพูดถึงคำว่า วิสาหกิจเพื่อสังคม (Social Enterprise : SE) เพื่อนๆ คงจะเข้าใจกันมากขึ้นแล้วนะครับ ว่ามีลักษณะอย่างไร จากการที่เราได้รู้ถึงความหมายของ SE ( ตอนที่ 1 ), ความสำคัญและบทบาทของภาครัฐที่จะช่วยส่งเสริม SE ( ตอนที่ 2 ) ซึ่งในตอนสุดท้ายของบทความจะเป็นการยกตัวอย่างกิจการเพื่อสังคม (Social Enterprise) ทั้งในและต่างประเทศ ไปดูกันสิว่า เขาทำกิจการเพื่อสังคมกันอย่างไรนะ Social Enterprise (SE) ธุรกิจโดนใจลูกค้าศตวรรษนี้ (ตอนที่ 3) ตัวอย่าง SE ในต่างประเทศ บังคลาเทศ : Grameen Bank ก่อตั้งโดยนักเศรษฐศาสตร์รางวัลโนเบล มูฮัมหมัด ยูนูส ที่ใช้แนวคิด “ไมโครเครดิต” (Microcredit) หรือ การให้กู้เงินโดยไม่ต้องใช้หลักทรัพย์ค้ำประกัน ปล่อยเงินกู้ขนาดย่อมให้แม่บ้านชาวบังคลาเทศลงทุนเพื่อตั้งกิจการของตนเอง กิจการและแนวคิดนี้จึงทำให้ยูนูสได้รับรางวัลโนเบลสาขา สันติภาพในปี พ.ศ. 2549 สำหรับ “ความพยายามในการสร้างพัฒนาการทางสังคมและเศรษฐกิจจากเบื้องล่าง” (www.grameen-info.org) อินเดีย : Aravind Eye Hospital and Aurolab ...

ตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ (Strategic Positioning)

การคิดวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์จะเกิดจากหลายสิ่งประกอบกัน 1. Benchmark เพื่อดูหลายสิ่งประกอบกัน 2. Competency 3. Positioning ไม่ใช่การวางตำแหน่างทางการตลาด แต่เป็นการวางตำแหน่งทางการแข่งขัน ผู้แข่งขันสามารถลอกเลียนแบบตำแหน่งนี้กันได้ตลอด ซึ่งทำให้แต่ละคนก็จะมุ่งแต่ทำลายล้าง ความเข้าใจผิดในการวางกลยุทธ์ คือ ความล้มเหลวในการแยกประสิทธิผลทางด้านปฏิบัติการและกลยุทธ์ การบริหารงานส่วนใหญ่ จะเป็นการแสวงหา Productivity ต้องการเพิ่มคุณภาพให้มาก เพิ่มความเร็วให้มาก ก็เลยนำเอาเครื่องไม้ เครื่องมือ มาใช้จัดการมากเกินไป เช่น TQM, Six-sigma, Benchmarking, Outsourcing เพื่อพัฒนาความสามารถในการปฏิบัติการให้มีผลการดำเนินงานดีขึ้น แต่มีบางองค์กรที่เอาเครื่องมือเหล่านั้นมาใช้แล้ว แต่ยังไม่สามารถทำให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งฝ่ายจัดการเข้าใจผิดหรือเปล่า คิดว่าเป็นการเพิ่มประสิทธิพลทางด้านปฏิบัติการ (Operational Effectiveness) มันเป็นตัวทดแทนกลยุทธ์หรือเปล่า ซึ่งผู้บริหารอาจจะเน้นไปพัฒนาประสิทธิพลทางด้านปฏิบัติการมากเกินไป จนละเลยในการหาตำแหน่งเชิงแข่งขัน (Competitive Position) ที่ดีที่สุดให้ก...

Archive

2013 13

2012 25
- December 3
- November 1
- October 3
- September 3
- August 1
- July 2
- June 1
- May 3
- April 1
- March 3
- February 2
- January 2
2011 30
- December 4
- November 2
- October 5
- September 1
- August 2
- July 3
- June 4
- April 3
- March 2
- February 2
- January 2
2010 48
- December 4
- November 4
- October 3
- September 3
- August 4
- July 3
- June 2
- May 4
- April 2
- March 5
- February 3
- January 11
2009 148
- December 12
- November 10
- October 16
- September 28
- August 31
- July 14
- June 7
- May 6
- April 7
- March 5
- February 12

Show more Show less

Labels

AEC
Business Connection Knowledge
Business Expert Lesson
Business Knowledge
Business Special Talk
Green Marketing
How to Logistic
Life Style
MBA on air
Social Marketing

Style คิด
กลยุทธ์การตลาด
กลยุทธ์เพื่อ SME
การลงทุน
ข่าวเศรษฐกิจโลกประจำวัน
คุณโชค บูลกุล
บทความส่วนตัว
รอบรู้กลยุทธ์
ลีกวนยู
อ.สมภพ เจริญกุล

Show more Show less

Report Abuse

Powered by Blogger