ช่วง : Business Special Talk (2 มีค.- 31 มีค.52)

คุณสุรพล โอภาสเสถียร
(วิทยากรที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาธุรกิจ SME )
ปัญหาส่วนใหญ่ของผู้ประกอบการ SME
1. พยายามหาสูตรสำเร็จในการทำธุรกิจ เช่น จะทำร้านกาแฟ จะหาว่าแบบไหนที่จะสำเร็จ ไม่ได้ดูองค์ประกอบของตัวเอง
2. ติดปัญหาในเรื่องของทุน ซึ่งบางส่วนยังแยกไม่ออกระหว่าง ทุน กับ หนี้ โดยถ้าเราจะดูทุนที่แท้จริงของตัวเองคือ ให้เอาทรัพย์สินที่ตัวเองดูแล ลบหนี้สินที่เราต้องรับผิดชอบ แล้วถามว่าทุนที่เกิดจากการตีราคาทรัพย์สิน กับทุนที่เป็นเงินสดของตัวเองเรามีอยู่เท่าไหร่ (Equity = Assets - Liability) แล้วจึงนำไปเทียบกับธุรกิจที่เราจะทำว่า เงินที่เราจะต้องใช้จะต้องมีทุนประกอบส่วนหนึ่ง
>> ซึ่งทุนอาจจะรวมไปถึง ทุนทางความรู้ ทุนทางปัญญา ทุนทางเครือข่าย
3. ผู้ประกอบการที่เข้ามาส่วนใหญ่ จะมุ่งไปที่ว่าจะทำอย่างไรถึงจะกู้เงินได้ (How to lend the money from the financial institude) ซึ่งมีรายงานการวิจัยของธนาคารแห่งประเทศไทยที่ทำการสำรวจ SME ภาคเหนือและอีสาน สรุปไว้ว่า SME ที่มีแนวโน้มจะเป็น NPL มีคุณลักษณะ 5 ข้อ
1. ทำธุรกิจหลายอย่าง
2. มีประสบการณ์มากกว่า 10 ปี แล้วคิดว่าโลกมันไม่เปลี่ยนแปลง
3. มีการศึกษาสูง ก็จะมีความมั่นใจในตัวเองเกินไป จะสามารถทำผิดได้ง่ายๆ
4. มีทรัพย์สินถาวรน้อยกว่า 50 ล้าน
5. ใช้เงินกู้นอกระบบเกิน 50%
- โดยสรุปแล้วถ้าเรามีเงิน มีปัญญา ก็อาจจะยังไม่ประสบความสำเร็จ มันต้องมีองค์รวม เราต้องเข้าใจโลกเข้าใจตัวเอง เข้าใจสภาพแวดล้อม รู้จักเพื่อนฝูง สร้าง network และมีความชัดเจนในสิ่งที่จะทำ หรือที่เรียกว่า ความมุ่งมั่นในเชิงกลยุทธ์ (Strategic Intent) สูงๆ